Qual é o perfil de liderança ideal?
O perfil de liderança ideal deve ir ao encontro do perfil de cada empresa e suas necessidades. O papel do líder é integrar a equipe, ouvir suas ideias e fazer com que eles se sintam confortáveis em apresentar soluções e tomar decisões.
Em contrapartida, há como liderar com uma pauta focada em um conceito mais humanizado, onde o líder procura entender seus liderados como um todo, nas óticas do corpo, coração e mente, conhecendo suas histórias e experiências, para então ajudá\-los a desenvolver sua criatividade. Também é possível exercer outro perfil, que enfatiza um modelo de liderança estratégica sistematizado por meio de metas...
[Leia mais]Qual é o perfil de liderança ideal?
O perfil de liderança ideal deve ir ao encontro do perfil de cada empresa e suas necessidades. O papel do líder é integrar a equipe, ouvir suas ideias e fazer com que eles se sintam confortáveis em apresentar soluções e tomar decisões.
Em contrapartida, há como liderar com uma pauta focada em um conceito mais humanizado, onde o líder procura entender seus liderados como um todo, nas óticas do corpo, coração e mente, conhecendo suas histórias e experiências, para então ajudá-los a desenvolver sua criatividade. Também é possível exercer outro perfil, que enfatiza um modelo de liderança estratégica sistematizado por meio de metas e objetivos a serem atingidos.
Sejam estes ou outros estilos de liderança, cada um deles precisa se adequar perfeitamente à cultura e valores da empresa, para que se torne o ideal para a organização.
Quais são as competências de um líder?
Depois de apresentar alguns modelos de liderança, é preciso pensar agora nas características e competências que um bom líder deve ter. Tais preceitos mostrarão o perfil de líder ideal que será essencial para o sucesso da equipe.
Comunicação
Um bom líder é aquele que possui a habilidade de comunicar-se de maneira clara, confiante e honesta. Além disso, ele precisa saber ouvir, estando sempre disponível e receptivo aos seus liderados. Para isso, deve se manter em prontidão para receber novas ideias e soluções, entendendo que não é o detentor de todo conhecimento.
Motivação
Outro ponto importante diz respeito à maneira com que o líder motivará sua equipe. Uma equipe motivada é sem dúvida mais produtiva, criativa e inovadora. Motivá-los será a chave para o sucesso em seus objetivos, além de criar um ambiente agradável onde todos trabalhem de maneira cooperativa para a obtenção das metas traçadas.
Delegação
Delegar tarefas é uma outra habilidade que um bom líder possui. Saber distribuir tarefas entre os membros da equipe é considerado uma importante competência, pois são elas que permitem que a equipe se sinta mais confiante, aumentando a responsabilidade, o conhecimento e fazendo com que todos evoluam. O líder deve conhecer bem seus liderados para delegar as tarefas certas para cada membro, difundindo suas ideias com clareza, transmitindo os valores, ideias e a missão da empresa, sendo sempre um exemplo a ser seguido.
Positividade
Ser positivo mesmo em meio a fracassos, percebendo-os como um modo de aprendizado, indica uma das características do perfil de líder. Buscar o bem-estar dos liderados faz com que eles sejam mais produtivos, engajados e eficientes, o que a longo prazo irá se transformar em resultados melhores.
Confiabilidade
Uma relação de confiança não é algo que se constrói rapidamente. No meio empresarial este relacionamento deverá ser edificado dia a dia. Quando um líder transparece honestidade e autenticidade, ele se torna mais acessível ao olhar de sua equipe. A confiança é uma via de mão dupla. Um líder ao demonstrar que confia em seus liderados criará um ambiente de confiança mútua.
Criatividade
Frente a algumas situações em que as decisões a serem tomadas não possuem uma resposta correta ou clara, o líder precisará ser criativo para encontrar soluções muitas vezes fora dos padrões. Ele também deve inspirar todos da sua equipe a serem criativos e inovadores, motivando-os a explorarem suas ideias sem medo do certo ou errado. Um bom líder é aquele que constantemente incentiva sua equipe a pensar “fora da caixa”.
Feedback
Ao delegar tarefas e autonomia aos seus liderados, dando-lhes a oportunidade de tomar suas próprias decisões, o líder incentiva-os. Por meio do feedback, ele terá a oportunidade de dar um retorno à equipe no que diz respeito a sua performance, seus pontos fortes e fracos, sempre incentivando-os ao aprimoramento e a inovação.
Responsabilidade
Ser responsável por seus liderados e pelo sucesso ou fracasso da equipe é uma das competências de um líder, principalmente frente aos fracassos quando uma equipe se sentir desmotivada. Nesses momentos, a figura de um bom líder fará toda diferença para que o moral da equipe não diminua, fazendo com que o time aprenda com os erros e se sinta motivado a prosseguir e melhorar.
Comprometimento
O líder é um exemplo a ser seguido quando este demonstra seu comprometimento com os valores e a missão da empresa, bem como, com sua equipe, pois esta lhe demonstrará o mesmo nível de comprometimento.
Flexibilidade
O líder exerce um grande papel em meio à crise e mudanças. Quando elas surgem, cabe a ele buscar soluções inovadoras e criativas para a resolução de tais problemas. Estando também sempre aberto a ouvir o que sua equipe têm a dizer, seus feedbacks e ideias devem sempre ser apreciadas para a criação de um ambiente agradável, onde todos sintam que possuem voz.
Créditos: Com informações do blog Convenia
