Em tradução literal, Employer Branding é a "marca do empregador"
Na prática, isso acontece quando o RH trabalha estrategicamente para posicionar a companhia de uma maneira mais atrativa, exaltando suas qualidades e personalidade perante o público que possa vir a trabalhar nela. Ser uma empresa da qual seus atuais e ex-colaboradores falem bem e forneçam boas referências, além de ser um local onde as pessoas queiram trabalhar é um dos principais objetivos da tática.
Por que essa estratégia é tão importante para a minha empresa?
Ter uma equipe de alta performance é lucrativo para o seu negócio. Simples assim! Escolher os profissionais certos e minimizar os erros nas contratações é uma forma de manter o fluxo de trabalho saudável e evitar desperdícios financeiros.
Nesse sentido, o Employer Branding se mostra como uma excelente oportunidade para as empresas que desejam conquistar bons índices de atração e retenção de talentos. Entretanto, é essencial que todos os envolvidos comprem essa ideia, a fim de garantir a sua perfeita execução durante e após o recrutamento.
Como a tática contribui para o crescimento da empresa?
Além de aumentar a capacidade de atrair, recrutar e reter os colaboradores, a estratégia facilita a realização do plano de negócios da empresa e reflete sua identidade como marca empregadora. Por isso, essa deve ser um método dinâmico, que sempre integra novas tendências e melhores práticas para manter forte a reputação.
Quais são os benefícios do Employer Branding?
São muitos, desde que ele seja aplicado corretamente e reflita aos candidatos o real perfil da organização. De nada adianta vender a sua empresa de uma maneira e, depois de aprovado, o funcionário descobrir que não é bem assim que as coisas funcionam. Para incentivá-lo a adotar essa prática, listamos abaixo alguns dos principais benefícios para a sua marca.
- Reforça os valores da organização
Os valores e a cultura organizacional da sua empresa são os principais pontos a serem trabalhados para conquistar novos talentos. A partir do momento que novos colaboradores são contratados, seguindo fielmente esses preceitos, os valores da sua organização serão reforçados diariamente, por meio do posicionamento profissional da sua nova equipe.
- Atrai candidatos mais alinhados
Sabe quando você realiza um processo seletivo e, dentre tantos candidatos, você enfrenta muita dificuldade em encontrar algum que esteja alinhado ao fit cultural da empresa?
Ao trabalhar com o Employer Branding, vai ser mais fácil achar as pessoas que você está procurando. Isso porque, além de ter um discurso voltado a esses profissionais, adotando a estratégia, você também vai saber procurá-los nos lugares certos.
- Garante vantagem competitiva na busca por talentos
Antes, a empresa detinha praticamente todo o poder do processo de recrutamento e seleção. Agora, o jogo virou: são os profissionais que escolhem onde querem trabalhar. Por isso, é importante ter uma marca empregadora forte que atraia os melhores talentos do mercado. Ao fortalecer a imagem empregadora da sua empresa, é possível sair em vantagem na disputa por trabalhadores com desempenho acima da média.
- Aumenta a retenção de talentos
Reter talentos hoje em dia não é uma tarefa fácil. Afinal de contas, os profissionais mais jovens não veem muitos problemas em se demitir e buscar outras oportunidades que os agradem mais e estejam de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais.
Porém, um alto índice de turnover gera custos para a empresa, que precisa realizar outro processo seletivo, aplicar treinamentos, além dos valores rescisórios. Sendo assim, aumentar a retenção de talentos é muito importante para uma empresa. Ao contratar funcionários mais alinhados, é possível promover uma maior integração entre eles, facilitando o trabalho em equipe e o senso de propósito com os objetivos da organização.
- Cria promotores da marca
Funcionários satisfeitos, felizes e motivados em trabalhar na sua empresa se transformam, de maneira espontânea, em diversos promotores da sua marca. Sim, seus colaboradores terão orgulho de trabalhar em sua empresa e farão questão de mostrar aos seus amigos como é bom trabalhar lá, o que gera uma divulgação muito boa.
- Impacta positivamente na produtividade
Funcionários mais felizes e motivados sempre vão produzir mais, pois eles realmente querem ver as coisas acontecerem, querem fazer parte do crescimento do negócio e serem responsáveis por isso. Em vez de colaboradores acomodados, que vão ao trabalho apenas para receber seu salário no fim do mês, é possível sustentar a motivação e produtividade de toda a sua equipe.
- Melhora os resultados da empresa
Com a melhoria de todos esses pontos que abordamos, o progresso dos resultados da empresa será uma consequência natural. Inclusive, o cliente externo sente a diferença na qualidade da prestação dos serviços. Portanto, investir em Employer Branding reflete ainda no contentamento do consumidor final.
Como implementar na minha empresa?
Não basta colocar mesas de ping-pong no escritório e dizer que investe no fortalecimento da marca empregadora da sua empresa. O Employer Branding vai muito além: é se preocupar com a qualidade de vida no trabalho, garantir um ambiente saudável, motivar os colaboradores, valorizá-los, oferecer oportunidades de aperfeiçoamento, respeitar as diversidades etc.
Ou seja, é uma questão estratégica mais ampla, e não apenas de infraestrutura física. A seguir, você vai ver alguns passos fundamentais para colocar a técnica em prática.
1) Analise a situação atual e defina um objetivo claro:
O primeiro passo é fazer um diagnóstico e entender a percepção atual dos seus colaboradores a respeito do ambiente de trabalho. Dessa forma você consegue reconhecer melhor as expectativas do grupo e trabalhar em cima de desejos e necessidades reais.
Em seguida, é hora de fazer um planejamento que envolva uma reestruturação profunda de missão, visão, valores e, inclusive, da cultura organizacional. Essa é uma tarefa bem difícil, mas o resultado valerá a pena.
2) Identifique o perfil do colaborador ideal:
Quais são os conhecimentos que o funcionário precisa ter? Quais são as habilidades técnicas e interpessoais necessárias? Qual é perfil comportamental? Responder essas perguntas é essencial para criar uma comunicação adequada para atrair os profissionais certos.
Estabeleça sua Employment Value Proposition (EVP)
Em português, EVP significa Proposta de Valor do Empregado. É uma espécie de documento que registra os diferenciais da sua empresa como marca empregadora. Na prática, é isso que vai diferenciar sua organização de negócios concorrentes que oferecem postos de trabalho tradicionais.
É nesse momento que você vai listar todas as estratégias para melhorar a vida dos seus funcionários e fortalecer a sua marca como empregadora. Recompensas e benefícios baseados em desempenho, política de cargos e salários, planos de carreira e condições de trabalho fazem parte do conjunto de ações.
Tudo isso tem que ficar bem claro e deve ser divulgado para atrair os melhores talentos do mercado. Contudo, o EVP não pode ser apenas um conjunto de regras colocadas no papel. A proposta de valor precisa ser cumprida e, realmente, vivida. Só assim que você vai conseguir garantir que os candidatos, de fato, vejam sua organização como um bom lugar para trabalhar.
Quais empresas são referências em Employer Branding?
Google, Starbucks, Nubank, Netflix, dentre outras.
Créditos: Com informações do Blog da AIESEC
